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Sliom就是这样的典型的代表,他掌握着原有公司的客户资源,竞争对手将他挖过去之后,将他的原有资源榨光,而且对于Sliom来说,他自身的能力并没有达到能胜任总经理的水平。一个企业是不可能花高工资来养一个与薪资职位能力并不相符的人,如此下去,降低薪水或解雇是早晚的事。Jason,来自湖北武汉,毕业于国内某重点大学,毕业后来北京找工作,顺利进入一家大型高科技企业工作。他的第一份工作是行政助理,七年的打拼和努力,使他迅速成长为一名高级经理人。一年前,公司派他到伦敦培训半年,作为对他的奖励。市场认可相关:指的是要注重学校知名度的同时,也要注重这门专业在这个学校内与市场认可的结合度。面对MBA热潮,很多学校看中里面的商机,不管能力与否,纷纷开出MBA培训的招牌。选择时就要避免盲目性,确有所用得到认可才是真理。威信——科学的权力管理、公平的处事方式、奖惩分明的工作原则,这些是建立威信的唯一途径。用不平等利益来驱使下属,将会在得到部分下属“忠诚”的同时失去其他下属的信任。

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